Шпаргалка для директора: что можно и нельзя делать в банкротной процедуре наблюдения
Главное, что нужно понимать руководителю: наблюдение — это еще не конкурсное производство и не прекращение деятельности компании.
Директор продолжает руководить организацией, сотрудники продолжают работать, компания вправе продавать товары и услуги, получать деньги от покупателей, закупать необходимое сырье, арендовать помещения и нести другие расходы.
Но прежней свободы распоряжения деньгами уже нет.
С момента введения наблюдения практически любой существенный или необычный платеж стоит оценивать с точки зрения законодательства о банкротстве.
1. Прежде всего, директор остается директором
Введение наблюдения само по себе не прекращает полномочия руководителя компании. Директор продолжает подписывать договоры, платежные поручения, кадровые документы, налоговую отчетность и управлять текущей деятельностью организации.
Одновременно Закон о банкротстве вводит ряд ограничений. Некоторые сделки требуют письменного согласия временного управляющего, а отдельные решения вообще запрещены.
Кроме того, директор обязан передать временному управляющему сведения об имуществе компании и документы о ее хозяйственной деятельности за три предшествующих года, а затем ежемесячно информировать его об изменениях в составе имущества. Такой режим прямо установлен статьей 64 Федерального закона № 127-ФЗ «О несостоятельности (банкротстве)».
2. Главное правило для платежей: определите, когда возник долг
Самая частая ошибка директора в наблюдении — считать, что можно платить любой счет, если деньги есть на расчетном счете. Это не так. Прежде чем платить, необходимо определить: обязательство возникло до принятия арбитражным судом заявления о банкротстве или после этой даты? Это принципиально.
Если обязательство возникло после даты принятия заявления о признании компании банкротом, оно, как правило, относится к текущим платежам.
Например, после возбуждения дела компания продолжает работать и получает:
электроэнергию;
интернет и связь;
аренду помещений;
новые партии сырья;
услуги перевозчиков;
услуги охраны;
бухгалтерские и юридические услуги.
Требования об оплате товаров, работ и услуг, поставленных или оказанных после возбуждения дела о банкротстве, относятся к текущим платежам даже тогда, когда сам договор был заключен раньше.
А вот если задолженность возникла до возбуждения дела о банкротстве, она не становится текущей только потому, что срок оплаты наступил позднее. Например, поставщик отгрузил товар 10 января. Заявление о банкротстве принято судом 1 марта. По договору товар необходимо оплатить 1 апреля. Несмотря на апрельский срок оплаты, такое обязательство возникло до возбуждения дела о банкротстве и текущим не является. Такой кредитор должен реализовывать свои права в установленном Законом о банкротстве порядке.
3. Какие расходы компания может продолжать нести
Наблюдение не означает, что директор обязан остановить предприятие и перестать платить по счетам. Напротив, задача обычно состоит в том, чтобы сохранить хозяйственную деятельность и стоимость бизнеса.
Сам по себе большой размер платежа еще не означает его незаконность. Важно, зачем совершается платеж, когда возникло обязательство, кто получает деньги и не нарушаются ли права остальных кредиторов.
4. Какие сделки нужно согласовывать с временным управляющим
Закон прямо устанавливает сделки, которые директор не вправе совершать самостоятельно. Письменное согласие временного управляющего необходимо, в частности, если сделка связана с приобретением, продажей или возможностью отчуждения имущества, балансовая стоимость которого превышает 5% балансовой стоимости активов компании на дату введения наблюдения.
Также согласование требуется при получении и выдаче займов или кредитов, выдаче поручительств и гарантий, уступке права требования, переводе долга и учреждении доверительного управления имуществом. Поэтому правило «директор продолжает руководить компанией» нельзя понимать как полное сохранение прежних полномочий.
Пример
Балансовая стоимость активов организации составляет 100 млн рублей. Компания хочет приобрести производственное оборудование стоимостью 8 млн рублей. Стоимость сделки превышает 5% активов. Совершать ее без письменного согласия временного управляющего рискованно.
А обычная закупка расходных материалов на 300 тыс. рублей при аналогичном размере активов сама по себе под правило о 5% не подпадает. При этом необходимо учитывать и возможность признания нескольких операций взаимосвязанными.
5. Самая опасная категория — старые долги
Одна из наиболее рискованных ситуаций выглядит так: у компании есть несколько кредиторов, но директор после возбуждения дела о банкротстве решает полностью заплатить одному из них.
Например: ООО должно пяти поставщикам по 5 млн рублей. Денег на счете — 6 млн. Директор перечисляет 5 млн одному поставщику, с которым компания особенно заинтересована сохранить отношения.
С хозяйственной точки зрения такое решение может казаться разумным. С точки зрения банкротства возникает риск, что одному кредитору предоставлено преимущественное удовлетворение перед другими кредиторами. В дальнейшем такой платеж может стать предметом оспаривания.
Поэтому старую кредиторскую задолженность после возбуждения дела о банкротстве нельзя оплачивать по принципу: «кому нужнее — тому и заплатим». Каждый такой платеж необходимо анализировать отдельно.
6. Можно ли платить зарплату директору?
Да. Сам факт введения наблюдения не означает, что директор должен работать бесплатно. Обычная заработная плата руководителя, установленная трудовым договором, может продолжать начисляться и выплачиваться.
Но совершенно другая ситуация возникает, если после начала банкротства директору внезапно увеличивают зарплату в несколько раз, выплачивают значительную премию или устанавливают необычное выходное пособие.
Чем сильнее условия отличаются от обычной практики компании, тем больше вероятность вопросов со стороны временного управляющего и кредиторов. Практический подход простой: зарплата директора в наблюдении должна быть объяснима и соразмерна.
7. Можно ли платить премии работникам?
Самого по себе общего запрета на премирование сотрудников в наблюдении нет. Например, если ежемесячные или квартальные премии предусмотрены системой оплаты труда и компания выплачивала их и раньше, риск существенно ниже. Но премия должна иметь понятную экономическую и трудовую основу.
Особенно осторожно следует относиться к крупным премиям директору, главным менеджерам, собственникам, их родственникам и иным связанным лицам. Платеж, совершенный перед банкротством или в процедуре банкротства, впоследствии оценивается не только формально, но и с позиции того, не был ли причинен ущерб кредиторам.
8. Что делать с расходами на юристов
Компания вправе пользоваться юридической помощью и оплачивать юридические услуги. Причем после введения наблюдения потребность в них объективно может увеличиваться: необходимо сопровождать само дело о банкротстве, налоговые споры, взыскание дебиторской задолженности, корпоративные конфликты, трудовые споры и текущую хозяйственную деятельность.
Но договор должен быть реальным, стоимость услуг — объяснимой, а сами услуги — подтверждаться документами. Особенно нежелательны формальные договоры с аффилированными лицами на крупные суммы без очевидного результата или содержания услуг.
9. Можно ли покупать новое имущество
Можно. Наблюдение не означает запрета на приобретение оборудования, транспорта, сырья или иных активов. Но необходимо проверить два обстоятельства.
Первое — нужна ли эта покупка для хозяйственной деятельности и соответствует ли она интересам компании.
Второе — не превышает ли стоимость имущества установленный законом порог в 5% балансовой стоимости активов.
Если превышает, потребуется письменное согласие временного управляющего.
10. Что в наблюдении делать нельзя
Статья 64 Закона о банкротстве запрещает органам управления должника принимать ряд корпоративных решений. В частности, нельзя принимать решения о ликвидации или реорганизации компании, создании новых юридических лиц, участии в других организациях, создании филиалов и представительств, распределении прибыли и выплате дивидендов, а также совершать некоторые другие прямо предусмотренные законом действия.
Отдельное правило установлено статьей 63: после введения наблюдения не допускается выплата дивидендов, доходов по долям и распределение прибыли между участниками. Поэтому вывод денег собственнику под видом распределения прибыли в этот период особенно опасен.
11. Осторожно с аффилированными лицами
После возбуждения дела о банкротстве любые расчеты с собственниками, директорами и связанными с ними лицами практически неизбежно будут рассматриваться более внимательно. Это не означает автоматического запрета. Компания может, например, арендовать помещение у участника или покупать необходимые товары у связанной компании. Но необходимо быть готовым подтвердить реальность операции, рыночность цены, хозяйственную необходимость и отсутствие ущерба кредиторам. Чем необычнее операция — тем больше документов должно объяснять ее экономический смысл.
12. Банк тоже начинает контролировать платежи
После введения процедуры банкротства банк получает информацию о соответствующей процедуре. При исполнении платежей кредитная организация вправе проверять сведения и документы, подтверждающие, что оплачиваемое требование является текущим либо относится к иным разрешенным платежам.
Поэтому директору желательно уже в платежном поручении максимально понятно указывать основание платежа и период, за который производится оплата. Например, лучше написать: «Оплата услуг электроснабжения за сентябрь 2026 года по договору № …» чем просто: «Оплата по договору № …».
Разъяснения о таком контроле банков содержатся в Постановлении Пленума ВАС РФ № 36.
13. Что директор должен сделать сразу после введения наблюдения
Практически безопасная модель управления компанией выглядит так:
Зафиксировать дату принятия судом заявления о банкротстве и дату введения наблюдения.
Разделить кредиторскую задолженность на возникшую до возбуждения дела и после него.
Завести отдельный реестр текущих платежей.
Не оплачивать старую кредиторскую задолженность автоматически.
Отдельно проверять все платежи участникам, директору и аффилированным компаниям.
Перед крупными сделками проверять порог 5% балансовой стоимости активов.
Сделки, указанные в статье 64 Закона о банкротстве, заранее письменно согласовывать с временным управляющим.
По каждому существенному расходу сохранять договор, счет, акт, накладную и документы, объясняющие хозяйственную необходимость.
Не выводить активы и не продавать имущество по нерыночной цене.
Своевременно предоставлять временному управляющему документы и сведения об имуществе.
Не выплачивать дивиденды и не распределять прибыль.
Любой необычный или крупный платеж до его проведения проверять с точки зрения законодательства о банкротстве.
14. Простое правило для директора
Перед каждым нестандартным платежом стоит ответить на пять вопросов: Когда возникло обязательство? Является ли оно текущим? Нужен ли этот расход для деятельности компании? Не получает ли конкретный кредитор преимущество перед остальными? Нужно ли письменное согласие временного управляющего?
Если хотя бы на один вопрос нет уверенного ответа — платеж лучше сначала проверить, а уже потом отправлять деньги.
Вывод для бизнеса
Главная ошибка руководителя после введения наблюдения — впасть в одну из двух крайностей. Первая: полностью остановить все платежи и фактически парализовать предприятие. Вторая: продолжить распоряжаться деньгами так, словно никакого дела о банкротстве нет. Обе стратегии могут привести к проблемам.
Правильная задача директора в наблюдении — сохранить нормальную деятельность компании, но одновременно перейти на контролируемый режим расходов.
Зарплата, аренда, коммунальные платежи, сырье, транспорт, ремонт, юридические и бухгалтерские услуги и другие необходимые расходы в большинстве случаев могут продолжаться.
Наибольшую осторожность требуют старые долги, крупные сделки, расчеты с аффилированными лицами, займы, поручительства, продажа имущества и любые выплаты собственникам.
В банкротстве имеет значение не только то, был ли расход действительно произведен, но и то, сможет ли директор через год или два понятно объяснить суду, арбитражному управляющему и кредиторам: зачем компания потратила эти деньги и почему это соответствовало ее интересам.
Если в отношении вашей компании планируется или уже идет процедура банкротства, не теряйте драгоценное время и запишитесь на консультацию по электронной почте или по телефону +7 920 585 85 85.
Понравился обзор? Подпишитесь на телеграм-канал или группу VK адвоката.